ある程度職場の規模が大きく、従業員も多いような職場の場合、「匿名で告発文」を会社に送るという手段もありますね。, 企業によっては、社内のハラスメントや人間関係についてを相談できる部署などが存在するところもありますので、そういったところに相談したりするのも良いでしょう。, 一番は 「誰が告発をしたのか?」がバレないようにすることが重要だと思います。 価格:400円, 〒550-0011 大阪府大阪市西区阿波座1丁目6−1 MID 西本町ビル 9階

理由としては、Aの主張には証拠が少なく、また、日誌にも同僚に対して屈辱的な事を書いていたとして、客観的に判断した結果、職場での人間関係が悪化したAが不愉快に感じていただけという判断がされました。, パワハラは基本的に個人間の問題です。しかし、上司から酷いパワハラを受けていて「もう許せない」と訴訟を起こせば、会社にも影響が出ることを頭においておきましょう。言い換えるならば、パワハラ被害を受けたのであれば、先に他の上司に相談したり、人事部、組合に報告して下さい。 Aの自殺はBのパワハラが原因のものと認められBに対し1,000万円、病院とBが連帯して500万円の損害賠償責任を負うように命じました。, 消費者金融の従業員3人が会社と上司に対して、パワハラ訴訟を起こした例です。原告A、B、CのうちAは抑うつ状態になり休業しました。Aに対し60万円の慰謝料と治療費、休業補償、Bに対し慰謝料40万円を、Cに対し慰謝料10万円の支払い命令を、上司と会社に命じました。     2味方を作る 4匿名での告発

んー。パワハラ内部告発ってすごく難しい問題で、一概に告発したから状況が良くなるとも限らないんだよね。そこが辛いところ。. 一方、何の根拠もなく相手を訴訟してしまった場合、相手が用意した弁護士の費用を請求されかねませんのでお気をつけ下さい。, パワハラの慰謝料相場は一概にいえませんが、50~100万円になります。これは、パワハラの内容が悪質だったり、パワハラを受けた人が自殺してしまった要な場合は高額になり、状況に応じて大きく変わるからです。, パワハラの慰謝料金額を決める要因は様々な観点から考えられ、一概には言い切れませんが、ここで簡単にパワハラの慰謝料を左右することが考えられる要因をご紹介します。, パワハラの内容が悪質であればあるほど慰謝料も上がります。パワハラに明確な定義がないため、何を持って悪質と判断するかは難しいところですが、過去の判例を元に客観的に判断されます。, パワハラはほとんどが上司から行なわれる事になるでしょうが、自身と相手の立場、力関係の差が大きくなればなるほど慰謝料の額も大きくなることが考えられます。, パワハラを受けていた期間がながければ長いほど慰謝料の相場も上がります。また、パワハラの頻度が多くても同じことが言えるでしょう。, 上司にあたる人間が3人いたとして、全員からそれぞれパワハラを受けているようでしたら、1人からパワハラを受けるよりも慰謝料は上がる傾向にあるでしょう。一方、パワハラを受けた被害者が同期全員といったように多ければ、個々の慰謝料も下がる傾向です。, 「パワハラをなんとかして欲しい」と、会社に訴えたにも関わらず、何の助けもなかったような場合、会社の安全配慮義務違反が問われ慰謝料も上がります。また、加害者本人に伝えた場合も同じく、パワハラと認識していて更にパワハラを繰り返したことから、慰謝料も上がる要因になるでしょう。, パワハラよってうつ病になってしまった、自殺してしまった、退職に追いやられた。などの実害があり、パワハラとの関連性が認められると、慰謝料も被害に応じて上がっていきます。, それでは、パワハラで訴訟を考えている方にパワハラで訴訟を起こすまでの手順を解説します。, 上記でも既に述べていますが、パワハラでの訴訟は証拠が何よりです。確かに辛いかもしれませんが、「もう無理」と訴訟を起こしても、証拠が不十分で敗訴になってしまえば、余計な労力と心労で更にダメージを受けてしまいます。 (2)パワハラのトラブルに関する裁判、労働審判への対応 「愛情表現としていじっていたのに、ガッカリだ。」とか 厚生労働省が発表した最新の「個別労働紛争解決... 解雇の前にまずは退職勧奨を HOME » 労働問題 » 社内でのパワハラ、従業員に訴えられたら?弁護士に相談できるとこは?, 昨年、全国の労働局に寄せられた労働関係の相談で、最も多かったものがパワハラです。「上司からパワハラを受けている」と従業員から訴えがあった時、会社はどのように対応すればいいでしょう? ここでは、パワハラが発覚した時に会社が問われる責任は何か、どう対応したらいいか。そして、法律のプロである弁護士に相談するメリットなどをご紹介します。, パワハラとはパワーハラスメントの略。一般的には、「仕事上の地位や権限を利用して部下などの従業員に精神的、身体的苦痛を与える」という職場内の人格権侵害のひとつです。, 全国の都道府県労働局・各労働基準監督署等に寄せられた「いじめ・嫌がらせ」の相談件数は、平成27年度の1年間で66,566件にもなり、全ての相談件数に占める割合が22.4%にもなっています(厚生労働省「平成27年度個別労働紛争解決制度の施行状況」より)。この数値からも分かるように、近年は多くの人々が職場でのいじめや嫌がらせに悩んでいるのが実情です。, 一方で、職場においては、上司や先輩の従業員はその立場上、業務指導のために部下や後輩を注意や叱責をすることもあります。けれども、こうした指導も度が過ぎると、注意を受ける側からすれば、いじめや嫌がらせともなりかねません。指導か、あるいはパワハラか。その線引きは難しいところで、ケースバイケースで判断されているのが現状です。とはいえ、みなさんの会社でパワハラが発覚すれば…。職場の雰囲気が悪くなり、他の従業員の勤労意欲も低下。会社全体の生産能力にまで影響するかもしれません。, パワハラの内容については、厚生労働省のパワハラ対策総合情報サイトのデータにその具体的な例が掲載されています。これによれば、パワハラで一番多いのが「精神的な攻撃」(55.6%)。これは、たとえば「役立たず」「会社を辞めろ」といった人格を否定するような暴言が発せられ、弱い立場の従業員が精神的ダメージを受けることです。, 次に多いのが「過大な要求」(28.7%)で、実現困難な業務などを押しつけること。そして、「人間関係の切り離し」(24.7%)は、子どものいじめと同様に仲間はずれにすること。「個の侵害」(19.7%)は、プライベートな部分に立ち入って批判すること。「過小な要求」(18.3%)は、能力やキャリアを過小評価して仕事を与えないことです。「身体的な攻撃」(4.3%)は文字通り、蹴る、殴るなどの暴力ですが、パワハラが世間一般に広まったため、こういったあからさまな暴力は減っているようです。, 規模の大小や業種を問わず、こうした行為が職場で繰り返し行われているのが、現代のパワハラの実態です。, パワハラに関して、加害者である従業員は刑法上の犯罪があれば刑事責任を負うことになり、被害者が訴訟を起こせば、損害賠償や慰謝料を請求される可能性があります。一方、雇用主である会社には、従業員に対して適切な職場環境を保つ義務があるので、会社内にパワハラで被害を受けた従業員がいた場合、もしも、そのパワハラを知っていながら適切な指導や従業員の配置換えをとらなかったとしたら、安全配慮義務に違反したとして債務不履行の責任を問われることになるのです。 一人でパワハラ上司に立ち向かうことは、勇気がいるでしょうから、事前に心の許せる同期などと結束し、味方を増やしておくと良いでしょう。, 次にまだ会社に相談されていない方は、会社への相談です。ここで言う会社というのは、他の上司であったり、パワハラ上司の上司であったり、人事部、労働組合などで信頼が置ける人を相手に相談しましょう。こちらでも証拠があるとより積極的な相談ができます。, 会社に相談しても相手にされなかったり、パワハラ相手の耳に入り余計パワハラが酷くなってしまった場合は、いよいよ会社も敵に回すことを考え、社外へと相談します。

出版社:清文社 「まさかお前がそっち側だったなんて」とか・・・, ちなみにこれ、全部私自身がパワハラ上司に直接言われた言葉です。呆れてものも言えませんでした。, 終いには、被害者への謝罪も一切なく、加害者1名の懲戒免職が決まった途端泣き出す始末・・・気持ち悪すぎて気が遠くなる思いでした。, その後も、集団からの切り離しがエスカレートし、かえって状況は悪化する結果となりました。さらに集団真理とは恐ろしく「ひょっとこが内部告発したから○○がクビになった」とパワハラ加害者以外の外野の目も冷たくなりました。, 実際に内部告発をしてみて思うのが、 そもそもそんな上司や先輩がいるような会社に長く務めたいと思いますか??ということ。, 今回の一件で、余計にパワハラ上司達のどうしようも無さが浮き彫りになったという点においては、内部告発してよかったかなと思いますが、それ以降会社に通うのが苦痛で苦痛でしょうがないです!笑, 結論、内部告発は「匿名」で行える環境であれば効果があるかもしれませんが、 従業員が少ない職場での内部告発はお勧めできません。あなたが損をするだけだと思います。内部告発するくらいならさっさと会社を離れることをお勧めします!他に良い職場なんて5万とありますよ!!, ちなみに、パワハラの証拠集めをしておけば、退職後の失業保険も3ヶ月待たずにもらえる場合があるみたいなのでいずれにしても証拠集めは今すぐに始めましょう。, いかがだったでしょうか??パワハラ内部告発もなかなか勇気がいりますよね。私個人の意見としては相手(パワハラ上司)に期待しても無駄だと思います。言い方は悪いですが、相手は「普通の人間」ではありません。, とは言えパワハラというのは絶対許されるべき行為ではありません。これ以上バカの相手をして消耗していたらあなたが損をするだけです。今すぐ行動に出ましょう!, 1まずは証拠集めをする ページ数:52ページ

原審は上記認定事実を基に、その後の会社側対応全てがパワハラに該当するとし、慰謝料300万円の支払いを命じた一方、控訴審は一転して慰謝料10万円の支払いに留めました。同相違はY1の言動に対する法的評価によるものです。 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({}); ©Copyright2020 プチナビNEXT.All Rights Reserved.

そのような方法を取ってみても「全く動いてくれない」「むしろ更に酷い扱いを受けた」というような状況になったのであれば、パワハラ相手だけではなく会社も含め、パワハラでの訴訟を考えて下さい。, パワハラでは何よりも証拠が重要になります。上記の例で出した「大阪府障害者福祉事業団事件」の簡単な概要は「利用者が虐待を受けていたので、それを報告したらパワハラを受けるようになった」という、なんとも許しがたい事例です。 円満退社したはずの元社員から未払い残業代請求されるケースも まず、 パワハラ内部告発をする際は、徹底的な下準備が必要です。録音や、言われたことやされたことのメモ。証拠になりそうなものはしっかりと取っておきましょう。, 基本的には 録音が一番強力な武器いなりますので、パワハラに悩んでいるそこのあなた!今すぐスマホで録音を始めましょう。音質的に本当はICレコーダー等で録音することをお勧めしたいのですが、職場にレコーダーを持ち込むのはなかなか大変だと思うので、スマホのレコーダー機能で構いませんので今すぐ録音開始!!, 録音して後から聞こえなかったり、いざというところを録音し損ねた時の為に、いつ どこで 誰に 何をされたかのメモも書いておくのも良いでしょう。私の場合はevernoteに逐一されたことや言われて嫌だったことをメモしていました。, それともう一つ、できるだけ多くの味方を作っておくことも重要。パワハラについては 一人で抱え込むのが一番危険です。他にも同じように被害にあっている人がいるのであれば味方につけましょう!, 次にどのような手段でパワハラの内部告発をするのか?ここも重要になってきます。  

キャリポリは、転職アドバイザーや企業の人事採用担当らによる転職活動支援メディアです。転職活動の現実や、年代別転職ノウハウ、さらには仕事上の悩みに対する解決策などをシェアしています。, 上司からパワハラを受けた。訴えてやりたい。でも、訴えたら会社に居づらくなるだろうな。いっそのこと転職しようか。転職する時に訴えてやろうかな。, 会社でパワハラを受けたら、訴えたいと思うこともあるでしょう。しかし、訴えるというのは簡単なことではありません。証拠集めは大変ですし、弁護士費用もかかります。, この記事では、パワハラを訴える流れを簡潔に説明します。そのうえで、パワハラを訴えることのデメリットとメリット、さらにはベストな対処法を紹介します。, ※この記事は3分程度で読み終わることができます。3分後、あなたはパワハラに対してどう対処するべきなのか明確にわかっているはずです。, 「訴える」といっても、民事訴訟と刑事訴訟とがあります。パワハラで訴えるというのは、まずはこのどちらなのか考えてみましょう。, 民事訴訟で訴えるというのは、パワハラによって精神的苦痛を受けたため慰謝料を請求するということです。, 刑事訴訟で訴えるというのは、パワハラ加害者に対して刑事罰を課そうということです。パワハラで考えられる刑事罰はいろいろあります。考えられるものをいくつか挙げておきます。, なお、刑事訴訟で刑事罰が確定しても、慰謝料などは得られません。慰謝料をとるためには民事訴訟で勝つ必要があります。, では、パワハラを訴える流れを簡単に説明します(慰謝料請求が可能な民事を想定しています)。, パワハラを訴えるデメリットはとても多くあります。以下、代表的な7つのデメリットを紹介します。, 会社を訴えた社員は、会社の上層部にとっては煙たい存在。完全にブラックリスト入りです。, 出世できる可能性はほぼなくなります。とはいえ裁判後、あからさまに評価や待遇を変えると問題になるので、そうとは気付かれないように真綿で首を絞めてきます。, また、同僚たちからも「会社を訴えたやつ」という目で見られ続けます。アウトロー的なイメージが付いてしまい(本当のアウトローは加害者なのに)、会社に居づらくなってしまいます。, パワハラを受けた会社を辞めて転職しようとする際、パワハラで会社を訴えたということはマイナスに働く可能性があります。, どこの企業も訴えられることは嫌なもの。過去に訴えたという事実があることで、そこまで行動する危険分子だと思われてしまうのです。, パワハラで受けた被害を訴えることが転職活動でマイナスになるというのは納得がいかないこともあるでしょうが、現実はこうなのです。, パワハラで訴えたときのポイントとなるのは証拠です。証拠をしっかりと集めることは、実はかなり難しいです。, また、パワハラの証拠をしっかりと揃えたとしても、パワハラと認定されるかどうかも怪しいです。パワハラについての判例の一部を簡単に紹介します。, もはやパワハラかどうかの違いが微妙すぎてわかりません。だからこそ裁判をするのですが。, もちろん、裁判に負けてしまった場合は、お金も労力も時間も自尊心も、すべてがダメージを受けてしまいます。, パワハラを訴えた場合、被害の状況により請求できる慰謝料の額は変わってきますが、相場は50~100万円程度と言われています。, 一方、かかる弁護士費用も数十万円以上。慰謝料と同額ぐらいになるケースもあるのです。, 苦労してパワハラ被害を訴え、ようやく勝訴したのに入る慰謝料は雀の涙ということは、普通に有り得る話です。, 裁判は、公開の法廷で行われます。つまり、一般人が傍聴(見学)することができるのです。プライバシーを知られたくないから非公開で裁判してほしい、という要求は受け入れてもらえません。, 裁判に臨む人間いとっては不利益極まりない制度のように思えますが、これは裁判の公正な運用と裁判に対する国民の信頼を確保するという趣旨によるものです。仕方ありません。, 通常、裁判は3ヶ月~半年ほどで終わります。1回の裁判で決着がつかなければ、二審、三審へと進み、数年以上もの歳月がかかることもあります。, 3ヶ月~半年で終わったとしても、当事者からすれば相当長く感じることでしょう。勤務中であればその間は針のむしろ状態ですし、転職後であってもそれだけの期間、口頭弁論などで時間と労力を割かれるわけです。, 「これまでの恨みを晴らしてやろう」「会社と加害者(上司など)にダメージを与えてやろう」「慰謝料を払わせてやる」というような、負の感情に心が支配されます。, こうなると、日頃からネガティブな発想になってしまい、ストレスも溜まりやすくなります。, 前述のとおり、裁判は長期戦。長い間、ストレスを感じ続けるというのは、精神的にとても辛いことではないでしょうか。, ここまでは、パワハラを訴えるデメリットを紹介しました。それでは、パワハラを訴えるメリットには何があるでしょうか。, メリットの1つは、慰謝料が入るということです。弁護士費用が差し引かれますから、あまり手元には残らないかもしれません。, とはいえ、少しでもプラスになれば、パワハラ行為に対して何もせずに泣き寝入りしたこととくらべれば、金銭的にはプラスになるでしょう。, パワハラで訴えられた会社は、名前が世間に知られることになります。憎き加害者側が、世間から「パワハラをする会社」と非難の眼差しを向けられるのです。企業イメージを大幅に損なうことでしょう。, このように、会社に対して仕返しをすることができて、気分がスッキリするというメリットがあります。, パワハラを受けたときに訴えるべきか否か。上記を読んでいただいた賢明なあなたであればもうわかっているはずです。, そうです。パワハラを訴えることは、メリットよりもデメリットのほうがはるかに多いため、訴えるだけ無駄でしょう。, 「金なんていらない。刺し違えてでも復讐してやる」というような、強い怨念を持っているほどの状況でない限り、訴えずに別の対処法を講じるほうが得策です。, はっきりいって、パワハラをするような上司がいる会社にいても、いいことはありません。ストレスは溜まり、会社を辞めたいと思い続けることでしょう。, 会社の人事、労働組合、労働局に相談し、一時的にパワハラが改善されたとしましょう。それでも、会社に居づらい思いは残ってしまうでしょう。会社の体質によっては、会社に楯突いた要注意人物とみなされるかもしれません。, 会社をパワハラで訴えれば、あなたは会社の敵そのものです。勝っても負けても裁判中も、居場所はなくなってしまいます。, ということで、パワハラを受けたら、一刻も早く会社を去ることを考えたほうが良いです。つまり、すぐに転職することがベストな対処法なのです。, 成功率の高い転職方法については、こちらの記事にまとめています。よろしければ参考にしてください。, パワハラ被害を訴えようと考えるのではなく、その時間を転職活動に充てましょう。その方が気持ちが楽になりますし、なにより明るい未来をつかみやすくなりますから。, 経営企画、マーケティング、IT業界全般、バックオフィス全般をメインとして活動している転職アドバイザーです。頻発している転職ミスマッチという不幸を1件でも減らせるよう、わかりやすい言葉・表現で転職成功ノウハウをシェアしています。趣味はバンジージャンプ、フットサル、筋トレです。, こんにちは。某企業で人事部に所属しています。人材の採用担当や人事考課制度の策定をしてきました。採用する側の立場から、転職者にとって有益な情報を発信しています。私自身も転職経験があるので、実際の経験談や仕事観などについてもシェアできたらなと思ってます。モットーは一期一会。趣味は読書(ハルキスト)です。, 過去に訴えたという事実があることで、そこまで行動する危険分子だと思われてしまうのです。, 裁判は、公開の法廷で行われます。つまり、一般人が傍聴(見学)することができるのです。, パワハラ行為に対して何もせずに泣き寝入りしたこととくらべれば、金銭的にはプラスになるでしょう。, パワハラを受けたら、一刻も早く会社を去ることを考えたほうが良いです。つまり、すぐに転職することがベストな対処法なのです。, 指示通りに作業しなかった部下に対して、上司が「殺すぞ」と発言した。(大阪高裁平成25年10月9日), 部下のミスに対して、上司が大声で怒鳴り散らした。部下がミスの理由について説明使用したところ、「言い訳はいい」と返し、感情的に叱責し続けた。(大阪地裁平成26年4月11日), 懇親会の参加者全員の前で、上司が部下のことを「何をやらしてもダメ」「出来が悪い」など罵った。(大阪地裁平成19年11月12日), 上司の指示に対して、部下が反対意見を述べた。これに対して上司が「口答えするな」と怒鳴りつけた。(大阪地裁平成25年12月10日), 上司に反発する部下に対して、上司が「おい、おまえ」など荒い言動を用いた。(高松高裁平成18年5月18日), 上司が部下の勤務態度を改めさせるために、1週間のうち2回の業務命令を出して署名を求めた。(東京地裁平成25年9月26日).



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